网络货运平台能否促进物流公司发挥其自身价值? (列支敦士登服务器)

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  • 网络货运平台能否促进物流公司发挥其自身价值?
  • 工资一个月到手7000,实际上公司一个月要在你身上花多少钱?
  • 网络货运平台能否促进物流公司发挥其自身价值?

    网络货运实施一年多以来,全国共有20多个省、直辖市、自治区出台细则,近900余家网络货运平台成功申报。但是《中国物与采购》杂志在调研中发现,真正投入运营的比例并不高。而这一现象,从中国物流与采购联合会布的“第一批网络货运平台A级企业名单”亦可窥一斑,业内分析人士认为,《暂行办法》把网络货运的资质审批下放到区县或是导致“两极分化”的原因之一。审批权下放至区县,意味着申请门槛的降低,网络货运资质不再奇货可居,而是成为货物运输业务的基本工具和业务运营的基础平台。其中,有相当比例的网络货运平台只想先拿“入场券”,至于后续如何运营发展,还要打一个大大的问号,这也导致了平台成功运营的比例较低。由于网络货运平台运营对企业的综合竞争力要求较高,有业内专家建议,4A级以上大规模物流企业酌情申请网络货运资质,小规模物流企业不要盲目跟风,应谨慎考虑。随着网络货运暂行办法2年有效期还剩下7个月即将结束,还没上车的企业很多也在抓紧买票,但由于电信增值业务许可证跨部门协调至今没有个定论,以及大部分政府在代开政策实施上还没有放开等问题,也是拿到网货资质企业空置率较高的原因,还有想申报的企业在路上迟迟不前的主要原因.明年开始网络货运可能面临着存量抢夺市场的压力,税务监督及合规考核将更加细化,网络货运平台将回归正常的市场竞争,有价值的平台才能活得更久,其他会被兼并、会倒闭、会萎缩的局面.— 1—物流行业“降本增效”的需求目前我国物流成本占GDP的比重高于发达国家 也也高于全球平均水平,物流成本占总成本的比重也是如此。一.发展网络货运的意义和作用如下:“网络货运”是指没有运输工具,以承运人身份与托运人签订运输合同,承担承运人的责任和义务,通过委托实际承运人完成运输任务的道路货物运输经营者。简单来说,网络货运具有双重身份,对于真正的托运人来说,其是承运人。但对于实际承运人而言,其又是托运人。对网络货运来讲,有无承运能力、能否开展交易才是该模式落地的关键,极其考验着企业行业背景和综合实力。网络货运这一创新模式为传统公路物流运输带来智能化、高效率的发展,解决传统物流行业“小、散、乱、差”局面,达到使货主有车可选,司机有货可运,解决长久存在的行业痛点,具有广阔的应用价值和市场价值。1.降低交易成本:去中间化和扁平化;缩短交易流程和环节;降低层层转包的成本。2.提升组织效率:沟通承托双方的信息;促进资源整合衔接;降低车辆等待时间;降低车辆空驶二.转型发展的需要。分散经济粗放发展需要变成集约组织资源整合。分散和粗放发展模式下,个人、单车运营模式的效率已经发挥到极致,而受货源、成本、风险承担等因为影响,发展模式已经难以为继。依托移动互联网-网络货运的出现使得对零散运力、货源的集约组织和整合成为可能,将有效带动货运行业的集约发展。三.促进行业规范和有序发展的需要运营队伍有准入许可,年度审验,行政处罚,表现情况是主体众多、经营分散、高流动性,最终造成的结果是超限超载、违法违规、非诚信经营网络货运有运力资格审查,在线诚信考核,统一服务标准,,表现的情况是718的经营业户,1389万辆货车,2138万的从业人员。能够通过市场化手段约束企业行为。四.当前整体物流成本偏高,其最大价值在于“去中间化环节”。但由于中间环节过多,货主与货车司机间沟通不流畅且信息衔接不上。网络货运模式的在应用上进行了创新,更是将创新与运力竞价机制结合。用大数据解决存在的运力问题,用竞价机制解决运费的问题。通过“运费竞价机制”,让货主发单,司机自主报价,彻底打破原有的“熟人交易”与“区域化市场壁垒”,把运费定价权交还给市场,从而使物流价格合理透明,极大限度地降低货运成本。同时可邀请众多物流企业成为成为合作伙伴,整合全国的货运资源,为货主、货车司机提供了直接沟通的渠道,去掉中间环节,运价自然下降。 2—什么样的企业在洗牌中胜出,成为头部企业呢?首先,过去以开票为业务的公司,将随着监管力度的加强而退场。前两年作为短暂的政策红利期,开票,利用税务洼地取得收益的企业将日渐困难,最终遭到淘汰。具有匹配效率优势、可提供增值服务,且管理合规化的无车承运人平台将形成可持续的竞争壁垒,赢得竞争。如果是中、小型物流企业,一方面可以通过平台直接连接一手货源企业,跳过中间的转包环节,小型物流企业可以在进一步提高利润的情况下,还能以比转包商更低的价格获得一手货主的物流业务。另一方面,小型物流企业可以通过平台跳过信息部,直接采购运力,既可以提升企业运力组织能力,又可以充分降低运力成本。高技术企业将赢得主动权,人工智能/大数据分析等先进技术在行业的竞争中普遍使用,信息采集、存储、计算、匹配等能力是降低当前物流行业综合成本,尤其是管理成本的重要利器,只有具备这些条件的无车承运人,才拥有不可比拟的优势。但值得行业警惕的是不少平台出现了挂羊头卖狗肉的情况,打着网路货运的招牌,却以开票为主要盈利渠道,完全违背了网络货运的正确走向。无论是“据票列支”还是所谓的“据实列支”,都必须建立在真实业务和数据之上,否则必然破坏增值税抵扣链条的完整性,引发偷税、漏税风险。这个偷漏税既包含向下游企业虚开发票,给国家造成了税收流失,也包括替司机群体代扣代缴的部分,造成不公平竞争。根据交通运输部对网络货运发展方向的期盼,是利用信息化技术提升运营管理能力,从而缩短运输转包链条,赚取运费差价。也就是用自身的运营服务价值盈利。毫无疑问,未来的网络货运,走的是一条规模化发展的道路。— 3—未来网络货运平台,如何做到避虚就实,夯实自身优势?1、开票以实“实”就是实际的业务,乱开税收发票 将被整改。票后面是否有实实在在的东西,有业务才开票,有了成本出来才可以去做账。2、管理以实无车承运人以天然的优势,整合物流价值链上的合作伙伴,通过技术革新促使人工操作变成系统自动化,让无车承运人的责任和管理更好的落地,由虚向实,完成全流程全链路的透明管理需求。过去三方/平台几乎不管货损,风险,纠纷,现在则要通过规则进行责任兜底。这也是为什么把车货匹配平台剔出网络货运经营者行列的道理,因为他们只提供信息,没有把管理责任落到实处。网络货运平台数据真实性问题是非常核心的问题。过去数据真实只能靠政府监管,现在除了政府监管,更多是建立数据模型平台。而数据模型的建立不只是算法的研发,更需要企业大量真实物流数据的支撑,这对网络货运经营者来说,将是一次终极考验,必须作到管理以实。以往坚持规范化经营的企业,累计了大量真实交易数据,就有更大的先发优势和管理优势。3、安全以实本次出台的《办法》中,“安全”是高频次出现的关键词之一。安全可靠与诚信合规成为网络货运经营发展的基础和硬性标准。《办法》明确指出网络货运经营者应按照相关要求,对运输、交易全过程进行实时监控和动态管理,负起安全责任。只有高度重视审核规范及安全准入的制度,并采取了多种有效的针对性措施,对实际承运人的人、车、户相关资质、承运货类、超限超载、安全教育等进行严格审查,确保线上线下一致,真正落实安全责任的,才能走得更远。无车承运人,越向前发展,越有责任探索物流业的安全和效率。4、监管以实《办法》量身定制了监管模式,充分利用信息化手段加强网络货运经营的运行监测和监管,建立交通运输、税务部门信息共享机制,探索创新监管手段和方式,营造公平公正的市场环境。监管严了,做为无车承运人,要玩虚的,不但没有市场,而且还要被查处,这客观上要求网络货运经营者诚实守信,避虚就实。有人问,无车承运人(网络货运经营者)是政策红利,还是市场机遇?回答是,二者兼而有之。前不久财政部对政协十三届全国委员会第三次会议第0077号提案进行答复时明确:“国家在逐步清理规范此类政策(增值税返还政策),不宜再新出台增值税返还政策。”据悉,各地的网络货运扶持力度也正在下降,以江苏淮安为例,原先的税收补助达到50%,目前已经下滑到40%,天津同样也只有40%了。接下来,才是各家网络货运平台展现真正实力的时候。未来,各地相关政策的配套落地细侧,对网络货运经营的发展,极为关键,决定着《办法》的真正落地,决定着未来货运市场的发展走向。说到底,成为网络货运企业不是终点,在新的模式下发展壮大自身业务,成为品牌,才是关键。

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    工资一个月到手7000,实际上公司一个月要在你身上花多少钱?

    你到手7000,你朋友在另一个公司到手5000,结果算下来,你的7000还不如你朋友的5000月薪高。让我们看看这背后的秘密,隐性工资,五险一金,看公司一个月到底为你花多少钱。一、什么是五险一金五险:是指养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险。这些保险是由国家立法强制要求实施的,主要的目的就是要保证我们这些劳动者老有所养、病有所医、万一遇到什 么工伤、失业,还可以得到一定的经济补偿。这是企业必须缴纳的。一金:是指住房公积金。比如要买房的话,可以用公积金贷款,利息会比普通的商业贷款更低,要是不买房的话,可以用公积金付房租、装修房子等等。公积金也是企业必须缴纳的,只不过存在缓缴一说。二、若现在公司只给你买五险,一个月在你身上花费五险2716元+到手7000元=9716元(以2018-2019成都为例,7000按标准工资算)1、养老保险:公司缴19%,个人缴8%。你这到手的7000,若是全部标准工资,那还好说,若是公司为了降低人力成本,这到手的7000是工资+奖金组成,养老保险给你的就大不一样。公司在养老保险上给你花费1890元(7000全部是工资的情况下)。2、医疗保险:公司缴7.5%,个人缴2%。个人部分全部进入医保卡,单位部分有 1%左右进卡,其它进入统筹医疗账户。公司在医疗保险上给你花费665元。3、生育保险:公司缴0.8%,个人不缴。公司为你花费7000×0.8%=56元。4、工伤保险:公司缴根据行业确定基准费率,实际费率为(基准费率+浮动费率)×0.7,个人不缴。按0.5%计算。公司为你花费7000×0.5%=35元。5、失业保险:公司缴0.6%,个人缴0.4%。公司为你花费70元。公司部分:7000×0.6%=42元。个人部分:7000×0.4%=28元。所以只买五险的公司为你花费总额为:标准工资7000+养老保险1890+医疗保险665+生育保险56+工伤保险35+失业保险70=9716元。公司总体承担28.4%比例,缴纳1988元,个人承担10.4%,缴纳728元。三、若现在公司给买五险一金,一个月在你身上花费五险2716元+公积金1797.6元=4513.6元。公积金缴存比例在5-12%内,按10%算。公司为你花费1797.6元。标准工资7000+公司缴纳五险部分1988元×10%=898.8元,个人同样缴纳898.8元。公司总体承担38.4%,缴纳2886.8元,个人承担20.4%,缴纳1626.8元。综上所述,缴纳五险一金的公司,到手工资7000元,公司每月需要在你身上总体花费7000+4513.6=11513.6元。四、个人所得税专项附加扣除目前我国5000元是免税额度,到手7000,缴税按一档*3%计算。减掉5000元,其它缴税。现在实行个人所得税专项附加扣除,若你满足条件,你这个是可以不扣税的。总体来说公司在五险一金上花费的钱(公司+个人)均为每个月在你身上花费的钱。现在是互联网时代,到手7000,知道公司缴存比例后,用五险一金及个税计算器一算便知,方便快捷。以上是自己琢磨理解,纯属个人爱好。

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